Pour Hugo Séguin, le mou­ve­ment envi­ron­nemen­tal a per­du ses repères. Devant l’urgence cli­ma­tique, plusieurs s’accrochent à des solu­tions qui livrent trop peu, trop tard, alors que d’autres délais­sent les instances de déci­sion et se replient sur eux-mêmes. En mon­trant com­bi­en plusieurs idées rad­i­cales d’hier nous appa­rais­sent tout à fait banales aujourd’hui, l’auteur iden­ti­fie les mécan­ismes qui étouf­fent leur dif­fu­sion en tant qu’innovations béné­fiques. Se définis­sant comme un envi­ron­nemen­tal­iste plutôt con­ser­va­teur, il lance un appel au rap­proche­ment entre envi­ron­nemen­tal­istes réfor­ma­teurs, qu’il invite à s’ouvrir aux idées nou­velles, et rad­i­caux, à qui il pro­pose le beau risque de réin­ve­stir les struc­tures de pou­voir. Prô­nant un ren­force­ment du dia­logue social, il inter­pelle finale­ment décideurs et influ­enceurs à s’ouvrir aux por­teurs de solu­tions inno­vantes qui frap­pent aujourd’hui à leurs portes. Nous ne pour­rons con­fron­ter la crise envi­ron­nemen­tale, nous dit-il, que si nous facili­tons col­lec­tive­ment la dif­fu­sion et l’adoption d’une toute nou­velle généra­tion d’idées radicales.