Com­ment par­venir à ce point de bas­cule Le monde du tra­vail, tel que nous le con­nais­sons, est en con­stante évo­lu­tion et con­naî­tra un point de bas­cule impor­tant d’i­ci les prochaines années. Pour cela, il se vit de la décon­struc­tion des illu­sions que nous avons créées à par­tir de nos fauss­es iden­tités, de nos croy­ances qui ont fait du monde du tra­vail un monde de paraître. Ce que nous avons cru comme étant la vérité en entre­prise est présen­te­ment remis en ques­tion par les dif­férents défis qui se pointent (crise de la COVID-19, pénurie de main-d’oeu­vre, manque de ressources pre­mières, hausse ful­gu­rante des épuise­ments pro­fes­sion­nels, etc.). Mal­gré ce chaos, une trans­for­ma­tion de votre lead­er­ship s’opère (à la con­di­tion, bien sûr, de l’ac­cueil­lir). Tout ce qui se passe à l’ex­térieur de vous est une oppor­tu­nité de change­ments, de remis­es en ques­tion, d’élé­va­tion. Les occa­sions de vous élever en tant que ges­tion­naire sont présentes, et ce, pour encore quelque temps. Lâch­er prise est un terme très à la mode dans ces cir­con­stances, mais nous oublions que cet état d’être est le résul­tat d’un chemin par­cou­ru qui nous invite à vivre les défis avec un regard détaché des sit­u­a­tions chaotiques.